Daripada “jualan nampak okay” kepada keputusan berdasarkan nombor.
Web app ini membimbing pemilik bisnes memahami margin, jualan minimum, cash timing dan risiko sebelum membuat keputusan harga, promosi atau komitmen besar.
Apa kita tak tahu?
Sales, kos, margin
Harga & diskaun
Cash 30 hari
Komitmen besar
3 tindakan 30 hari
BBSB Niaga — lihat contoh sebelum isi data sendiri
Mod Demo BBSB memuatkan satu set data lengkap supaya pengguna boleh faham aliran toolkit, melihat bagaimana setiap nombor saling berkait, dan melihat keputusan akhir sebelum menggunakan data bisnes sendiri.
| Data contoh operasi & cash | Nilai |
|---|---|
| Cash & bank awal | RM18,000 |
| Penghutang | RM128,000 |
| Marketplace payout pending | RM47,000 |
| Stok / WIP | RM185,000 |
| Buffer sasaran | RM20,000 |
Jualan bersih RM94,000 → margin sumbangan 37.06% → untung operasi RM3,500 → BEP sekitar RM84,555 → margin keselamatan hanya sekitar 10%.
Dari sudut cash, jumlah sumber terikat ialah RM360,000. Forecast asal menunjukkan tekanan cash sebelum tindakan; selepas tindakan, cash terendah masih RM0 berbanding buffer RM20,000.
Profil ringkas bisnes
Purpose Karyasa Financial Decision Toolkit
Bukan untuk menggantikan akauntan atau accounting system.
Ya untuk menjawab: “Apa nombor yang patut saya tengok sebelum saya buat keputusan?”
Peta Kos — kos mana bergerak?
Jangan klasifikasi kos hanya kerana namanya “gaji”, “marketing” atau “utiliti”. Tanya: apa yang menyebabkan kos ini berubah?
Jumlah kos bulanan
Semakan stok / WIP
Jumlah stok/WIP: RM185,000
Untung Bulanan — daripada jualan kepada baki sumbangan
Satu format mudah: Jualan Bersih → Kos Berubah → Margin Sumbangan → Kos Tetap → Untung Operasi.
Input jualan
Apa maksudnya?
Jualan Minimum — berapa rendah sales boleh jatuh?
Interpretasi
Sales semasa hanya sekitar 10% di atas BEP. Bisnes masih untung tetapi ruang keselamatan nipis.
Harga & Diskaun — test sebelum buat promosi
Senario
Contoh: harga +5%, volum sama.
Kesan kepada untung
Untung ada, cash ke mana?
Cash belum kembali ke bisnes
Jurang timing
Pelan Tunai 30 Hari — nampak masalah sebelum bank kosong
Masukkan cash pada minggu ia benar-benar dijangka masuk atau keluar. Forecast asal menunjukkan apa yang berlaku jika anda tidak membuat pembetulan. Jika satu minggu negatif, sistem berhenti pada minggu itu — baiki dahulu sebelum meneruskan.
1Forecast Asal — jika saya tidak buat apa-apa
Cash masuk dan cash keluar M1–M4 boleh diedit. Data BBSB Niaga telah dimuatkan sebagai contoh.
| Minggu | Baki Awal | Cash Masuk | Cash Keluar | Baki Akhir | Status |
|---|---|---|---|---|---|
| M1 | RM18,000 | -RM19,000 | |||
| M2 | — | BELUM DIKIRA | |||
| M3 | — | BELUM DIKIRA | |||
| M4 | — | BELUM DIKIRA |
2Bina tindakan pembetulan
Uji timing sebelum mencari pinjaman baru. Anda boleh percepat kutipan, anjak bayaran, tambah cash masuk atau kurangkan cash keluar. Setiap tindakan mesti ada amaun dan minggu.
3Pelan Disemak — selepas tindakan
Pelan disemak hanya dianggap boleh bergerak jika tiada minggu negatif. KUNING bermaksud cash masih di bawah buffer; HIJAU bermaksud semua minggu mencapai buffer.
| Minggu | Baki Awal | Cash Masuk | Cash Keluar | Baki Akhir | Status |
|---|
Sebelum Ambil Komitmen Besar
Pekerja baharu, mesin, premis, stok pukal atau pinjaman mesti diuji terhadap kekuatan core business dan cash.
Gate Check
| Margin sumbangan positif? | |
| Pelan cash selepas tindakan tidak negatif? | |
| Cash terendah mencapai buffer? | |
| Bilangan YA | 1 / 3 |
|---|
Komitmen yang sedang dinilai
Dashboard — bukan topik baru, tetapi kesimpulan perjalanan
Semua nombor di bawah datang daripada langkah yang telah dibuat. Dashboard menjawab “apa keadaan bisnes sekarang, apa risikonya, dan apa tindakan 30 hari?”
Cash vs Buffer — 4 Minggu
Core cash masih rapuh / buffer belum dicapai.
Jawapan kepada 3 soalan pagi